Mit DNA haben Sie immer einen Überblick über den Status Ihrer Aufgaben und den Aufgabenverlauf Ihrer Mitarbeiter

Jedes Team arbeitet auf seine Weise – in DNA können Sie den Arbeitsfluss Ihren Wünschen anpassen. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, wurden bereits bewährte Verfahren eingetragen.

Immer auf dem Laufendem mit den Aufgaben

Haben Sie Probleme bei der Überwachung der Aufgabenausführung im Unternehmen? Sie haben keinen Überblick über Aufgaben an Projekten? Konfrontieren Sie sich mit einer Fülle von Verwaltungsaufgaben bei der Verwaltung von Besprechungsentscheidungen? Vergessen Sie wichtige Vereinbarungen aus Besprechungen?

Mit DNA gehören solche Probleme der Vergangenheit an. Sie haben immer einen Überblick über den Status Ihrer Aufgaben. Mit Hilfe von DNA brauchen Sie Mitarbeiter nicht fragen, ob sie eine Aufgabe bereits erledigt haben - Sie haben die Informationen immer griffbereit.

Die besten Beispiele aus der Praxis sind bereits enthalten

Jedes Team arbeitet auf seine Weise – in DNA können Sie den Arbeitsfluss Ihren Wünschen anpassen. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, wurden bereits bewährte Verfahren eingetragen.

Effektive Besprechungen, die Tätigkeits- und Ergebnisorientiert sind

Verbringen Sie Stunden und Stunden in Besprechungen? Schreiben Sie ein sehr umfangreiches Protokoll, den dann niemand liest? Oder bereiten das Protokoll nicht vor und vergessen folglich wichtige Vereinbarungen?

Ineffektive Besprechungen gehören mit DNA der Vergangenheit an. Mit DNA werden auf einfache Weise effektive, handlungsorientierte Besprechungen durchgeführt. Die Besprechungsprotokolle in DNA sind kurz und beziehen sich auf alle Aufgaben und Vereinbarungen, die auch noch nach vielen Jahren überprüfbar sind.

Systematische Verwaltung nützlicher Vorschläge

Das Verwalten nützlicher Vorschläge ist in Unternehmen immer eine anspruchsvolle Aufgabe. Normalerweise haben Mitarbeiter viele nützliche Vorschläge, die aber leider nicht immer das richtige Ohr finden. Haben Sie ein System zum Sammeln nützlicher Vorschläge, finden sich jedoch aufgrund der Menge an Vorschlägen nicht mehr zurecht?

In der DNA können alle Mitarbeiter nützliche Vorschläge dort abgeben, wo sie entstehen - in Prozessen oder Risiken. Damit stellen wir sicher, dass der Vorschlag immer das richtige Ohr findet, dass der Vorschlag nie vergessen wird und dass der Vorschlag genau dort abgegeben wird, wo man etwas verbessern kann. Zum Status des Vorschlags hat auch immer die Person Zugriff, die den Vorschlag abgegeben hat.

Wer nutzt DNA, um effizienter zu arbeiten?

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