NETS Excellence - Izjave
Aussagen aus dem EFQM-Selbstbewertungsworkshop.
Der Workshop hat meinen Horizont erweitert.
Die Schlüsselelemente der Entwicklung und des Wachstums jedes Unternehmens sind kontinuierliche Investitionen in Programme, die das Wissen aller Teammitglieder verbessern. Da man aufgrund der täglichen geschäftlichen Herausforderungen schwierig Zeit findet, bin ich der Überzeugung, dass innovative Programme - wie dieser Workshop - eine effektive, interessante und nützliche Möglichkeit sind, neue Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben.
Wir haben vor allem gelernt, dass wir die verschiedenen bestehenden Aktivitäten, die wir durchführen, durch Strategie und Prozesse umfassender aufstellen müssen. Darüber hinaus haben wir dringend notwendige Verbesserungen in der Organisationsstruktur und den von uns verwendeten Ansätzen identifiziert.
Der Workshop war gut vorbereitet und durchgeführt. Der Mentor war jederzeit erreichbar und sehr hilfsbereit.
Der Workshop präsentierte ein Werkzeug, das bei dem Trend des schnellen Wandels in allen Umgebungen von Organisationen eine große Hilfe sein kann.
Hervorragende Leistungen und gute Arbeit aller Vortragenden und Mentoren.
Ein sehr willkommener Workshop für unsere zukünftigen Herausforderungen und ich glaube, dass wir das neu erworbene Wissen erfolgreich in die Weiterentwicklung unserer Unternehmensorganisation implementieren werden.
Ich würde diesen Workshop jedem empfehlen, der darüber nachdenkt, seine Arbeitsweise und die Organisation selbst zu verbessern, da das EFQM-Modell viele nützliche Aspekte und die richtigen Lösungsansätze bietet, um Business Excellence zu erreichen.
Auf jeden Fall nützlich und anwendbar.
Ein umfassender, zusammenhängender Ansatz – von den Millennium Development Goals bis hin zum Ökosystem einzelner Geschäftsbereiche. Das Modell integriert die Erkenntnis, dass auch weichere Inhalte zu finanziellen Ergebnissen beitragen: Vertrauen, Loyalität, Umwelt- und Ressourcenschonung, soziale Verantwortung. Das Modell kommt meinen persönlichen Werten nahe.
Der Workshop hat die Erwartungen voll erfüllt. Durch die Diskussion sind wir zu Informationen gekommen, die für die Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen und die Einführung von Führungsmodellen entscheidend sein werden.
Der „Workshop“ hat uns einige Antworten auf die Herausforderungen gegeben, vor denen wir nach 28 Jahren Geschäftstätigkeit stehen. Die Selbstbewertung ist ein Instrument / Hebel, der uns hilft, die Angemessenheit der Indikatoren, die wir während des Workshops als Verbesserungsvorschläge bestimmt haben, zu bewerten.
Tolle Organisation, nützliche Inhalte, voller Kopf neuer Ideen.
Ich werde es auf jeden Fall Unternehmen mit ähnlichen Branchen empfehlen. Wir haben viel Neues gelernt und uns Herausforderungen für das Wachstum der Qualität und Anerkennung des Unternehmens in der Branche gestellt.
Über Fragen hat uns der Workshop anschaulich gezeigt, was wir in der Organisation bezüglich der Führung des Unternehmens ändern müssen, wie wichtig die Trends sind, die Beteiligung unserer Stakeholder, ...Der Workshop ist ein praktisches Werkzeug für jedes Unternehmen, das Trends folgen, sich weiterentwickeln, seine Stakeholder und die Umwelt berücksichtigen, sich weiterentwickeln und wachsen möchte.
Beim Workshop gefiel mir das Tool, mit dem wir gearbeitet haben. Das Endergebnis ist ein Dokument, mit dem wir die aktuelle Situation im Unternehmen überprüfen und die notwendigen Schritte für die Zukunft festlegen können.
Die allgemeine Meinung ist 4. Der Inhalt war sehr gut, er erweitert den Geschäftshorizont und erinnert an Bereiche, mit denen wir uns weniger oder überhaupt nicht beschäftigen. Es ist sehr gut, weil wir Praxisbeispiele von anderen Unternehmen hören.
Gute Organisation, da wir den Zeitplan eingehalten haben. Das Thema ist gut, weil es mir neue Erkenntnisse und Einblicke in die gesamte Geschäftstätigkeit des Unternehmens gegeben hat. Ich würde es anderen empfehlen, weil es einen breiten Überblick der Bewertung des Unternehmens mit praktischen Beispielen und vor allem mit einem Abschlussdokument mit Verbesserungen bietet.
Ausgezeichneter Inhalt, habe viel praktisches Wissen gewonnen. Es wurde eine relevante Einschätzung zum Stand der Umsetzung des neuen EFQM-Modells im Altersheim Dom dr. Janko Benedik erarbeitet, die den grundlegenden Ausgangspunkt für die erfolgreiche Umsetzung der Anforderungen des EFQM-Modells und die Vorbereitung des Antrags auf den PRSPO bildet.
Ausgezeichnet, großer Nutzen, ich empfehle es anderen.
Die Durchführung des Workshops verlief planmäßig und hervorragend. Im Workshop behandelte Themen mit Unterstützung des DNA-Programms helfen uns, unsere Organisation una Arbeit auf strukturierte Weise kennenzulernen. Was ich gelernt habe, hilft mir, meine eigene Arbeit, die Abteilung, als Teil des Systems zu verbessern. Die Teilnahme wäre auch für andere Akteure in der Organisation nützlich, um Kenntnisse aus dem Gebiet der Business Excellence zu erlangen, als Instrument zur Bewertung und Verbesserung der Arbeit in der Organisation.
Das Unternehmen Nets sorgte für eine gute Durchführung des Workshops, hervorragende Experten, die den Lehrstoff mit Beispielen aus der Praxis untermauerten. Es bedeutet sehr viel, dass wir Teilnehmer Erfahrungen, Meinungen und Ideen austauschen und so noch produktiver Maßnahmen entwickeln konnten – Vorschläge für Verbesserungen in unseren Gesellschaften.
Der Inhalt des Workshops und die vorgestellten Ansätze, einschließlich praktischer Beispiele aus der Geschäftswelt, boten einen neuen und frischen Blick auf die Tatsache, wie wichtig es ist, dass sich ein Unternehmen / eine Organisation ständig der Auswirkungen der Umwelt, der Akteure auf deren Existenz, Betrieb bewusst sind.
Mit dem Workshop habe ich einen noch besseren Einblick in die Arbeitsweise der Organisation erhalten, in der ich arbeite. Darüber hinaus habe ich viele nützliche Informationen für andere Bereiche erhalten.
Wir lernten den Zweck und die Vision des neuen EFQM-Modells (Schwerpunkt Nachhaltigkeit, Ökosysteme), seine Veränderungen, Schlüsselkonzepte hinter den Veränderungen, Innovationen kennen und lernten auch das EFQM-Tool (RADAR) kennen und hatten die Gelegenheit, diese Bewertung zu testen. So haben wir uns durch Ansätze mit den Abläufen unserer Unternehmen befasst, deren Ziel die Bewertung und Verbesserungsvorschläge sind. Der Workshop wurde mit professioneller Hilfe von Mentoren durchgeführt und ist auch im organisatorischen Sinne geeignet.
Durch den Workshop erhielt ich Einblick in einen zusätzlichen Aspekt der Unternehmensüberwachung und entdeckte Verbesserungsmöglichkeiten.
Durch den Workshop erhielt ich einen systematischen Überblick über die notwendigen Elemente für den langfristigen Erfolg sowie konkrete Ideen zur Verbesserung der Organisation.
Mir gefiel die Art und Weise der Ausführung. Die Tage in diesen Workshops waren sehr aktiv, abwechslungsreich und interessant. Die Vortragende erklärten das Wesentliche des Modells auf sehr attraktive Weise. Ich bin sehr zufrieden, dass man uns auch die Hilfe von Mentoren angeboten habt, die uns die richtigen Richtlinien für die Selbstbewertung gezeigt haben.
Ich bin sehr zufrieden mit der Durchführung des Workshops. Durch die Teilnahme an dem Workshop erhielt ich einen breiteren Einblick und ein besseres Verständnis der Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Die Vortragende präsentierten den Inhalt klar, professionell und untermauert mit praktischen Beispiele, was mir am besten gefallen hat. Die Mentoren sind hochqualifiziert und immer bereit zu helfen, jederzeit verfügbar, auch an Wochenenden. Sie waren alle sehr freundlich und standen für Erklärungen, Materialien und kompetente Beratung zur Verfügung. Ich kann es jedem nur wärmstens empfehlen.
Der Workshop war lehrreich, intensiv und bot einen offenen Erfahrungsaustausch verschiedener Organisationen und Unternehmen, deren Ansätze für Qualität und Exzellenz auf verschiedenen Ebenen und Stufen umgesetzt wurden. Während des Workshops habe ich eine ganzheitliche Sichtweise gewonnen – alles zu sehen, auf dem Guten aufzubauen - für Spitzenleistungen! Von der Vision zu den Ergebnissen. Aus der Möglichkeit heraus, Herausforderungen zu stellen – Schritt für Schritt und nicht zu viele auf einmal.
Der Workshop ist wirklich toll. Wir stehen am Anfang einer schönen Reise mit viel Inhalt. Wir erhielten Anweisungen für die richtige Richtung.
Sehr gut vorbereitetes Material, Ausführung und die Möglichkeit der Erstellung einer Rahmenselbstbewertung nach dem neuen EFQM 2020-Modell.
Peter Drucker sagte: „Die größte Gefahr in turbulenten Zeiten sind nicht die turbulente Zeiten, sondern das Handeln mit der Denkweise von gestern“. In den Workshops fand ich eine neue Motivation, Veränderungen einzuführen und nach neuen Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen. Ich erkannte, dass wenn ich meine Einstellung ändere, damit ich auf die Veränderungen reagieren kann, die wir in den gegenwärtigen turbulenten Zeiten erleben, dann werde ich dieses Engagement mit Mitarbeitern teilen können, die wichtige Akteure in der Organisation sind. Wir haben gelernt darüber nachzudenken, welche Veränderungen wir als vorteilhaft empfinden können, wie wir sie mithilfe des EFQM-Modells in der Organisation umsetzen können, wo alle Möglichkeiten liegen, die für die gesamte Gesellschaft von Vorteil sind. Das gesamte Nets-Team hat die Workshops hervorragend durchgeführt, auf höchstem Niveau.
Sehr gut konzipiertes Konzept und Durchführung von Workshops und natürlich kompetente Mentoren mit langjährigen praktischen Erfahrungen.
Die Ausführenden haben viel Energie und Mühe in den Workshop selbst gesteckt, leider war ich krankheitsbedingt beim 3. und 4. Workshop nicht anwesend. Angesichts der Tatsache, dass ich mich bei meiner Arbeit nicht in erster Linie mit diesem Bereich befasse, war es für mich sehr interessant zu versuchen, über die Geschäftstätigkeit durch die Augen des EFQM-Modells nachzudenken. Ich habe viele Hinweise bekommen, um über die notwendige Prozesskontrolle nachzudenken und viele Ideen über die notwendige Einführung zusätzlicher Kontrollen....
Der Workshop eröffnet einen breiteren Überblick über die Schlüsselindikatoren des Unternehmens mit Schwerpunkt auf Entwicklungsstrategien. Sehr gute Ausführung und hervorragende Mentoren. Sie weisen ständig auf die Essenz des innovativen Managements und das Erreichen der gesetzten Ziele hin. Die Teilnahme am Workshop werde ich gerne meinen Kollegen empfehlen.
Der Workshop gab mir einen neuen Einblick in die Verwendung des Modells. Alle, die an der Durchführung dieses Workshops beteiligt sind, erfüllen ihre Aufgabe mit Begeisterung und Professionalität. Gerade deren überzeugender Ansatz und Engagement für die Qualität des erworbenen Wissens, gaben dem Workshop einen besonderen Stempel. Das außergewöhnliche Engagement und die Arbeitsorientierung sind ein großer Beitrag zur Qualität des erworbenen Wissens, was für die weitere Arbeit sehr nützlich sein kann. Vielen Dank für Ihre Bemühungen, Motivation und übermitteltes Wissen.
Die Durchführung des Workshops wird sehr systematisch geführt und ermöglicht der Organisation, in kürzester Zeit eine Selbstbewertung nach dem neuen EFQM-Excellence-Modell vorzunehmen. Der größte Mehrwert des Workshops für die Organisation ist der Abschlussbericht, der zeigt, in welchen Bereichen die Organisation gut ist und wie schnell sie auf Änderungen in der Umgebung reagiert. Die NETS-App ist dabei sehr hilfreich, ohne die die Selbstbewertung und Erstellung des Abschlussberichts viel schwieriger wäre, mit mehr Zeitaufwand, was für das schnelle Tempo der heutigen Veränderungen von entscheidender Bedeutung ist.
Ich kann den Workshop nur in Superlativen beschreiben. Es gab viel Wissenstransfer, das Modell wurde sehr gut erklärt, alle Vortragende waren sehr gut vorbereiter und mit der Praxis verbunden. Das entwickelte Tool zur Vorbereitung der Bewertung ist sehr hilfreich. Herr und Frau Gunčar waren sehr gut organisiert, passten sich schnell an die veränderten Umstände an (am dritten Tag befand sich ein Teil der Gruppe im Hörsaal und ein Teil arbeitete über die App Teams), und alles musste koordiniert werden. Den Lerstoff zur Modellerklärung kann ich nur mit sehr gut bewerten.
Den Workshop fand ich sehr nützlich, da ich viele neue Praktiken und Fähigkeiten erlernen konnte. Neues Wissen und gegenseitiger Meinungsaustausch sind der Mehrwert solcher Workshops.
Der Workshop erfordert eine intensive Beteiligung der Teilnehmer, da in kürzester Zeit eine Selbstbewertung der eigenen Organisation erstellt werden muss. Gleichzeitig ist dies der größte Vorteil des Workshops, da die Organisation bereits ein gutes Konzept des Dokuments hat, das bei der Verwaltung von Business Excellence effektiv eingesetzt werden kann.
Der Workshop ist perfekt organisiert und durchgeführt. Ich würde auch die Agilität des Veranstalters loben.