Podjetje
  Novice
  Produkti
  Seminarji
  Partnerji
  Reference
  Kontakt
  
 

 
 
 
Arhitektura poslovnih procesov in program sprememb
 

Na delavnici poteka učenje skozi prakso. Brez dolgih uvodov teorije direktno v srž teme. Praktično delo na konkretnih primerih. Interaktivno delo v skupinah, kjer vsaka skupina pripravi rešitve (na podlagi napotkov) na »živem« primeru. Skupine (po štirje slušatelji) delajo z računalniki na internetni aplikaciji.

Vključena tudi nova znanja iz svetovne konference upravljanja poslovnih procesov, ki je potekala novembra 2007 v San Diegu – Kalifornija (http://www.iirusa.com/BPM/eventhome/30804.xml)

Delavnica nas bo peljala skozi primer celovitega podjetja in na konkretnih primerih bomo osvajali in/ali utrjevali praktično znanje.

 
PROGRAM

Sestavni deli Obvladovanja poslovnih procesov

Strateški namen in analiza zainteresiranih skupin

Arhitektura procesov

Principi arhitekture procesov

Nivoji arhitekture procesov

Izdelava arhitekture procesov za konkreten primer organizacije

Preverjanje arhitekture glede na življenski krog interesnih skupin in na življenski krog ostalih vrednosti organizacije (osnovna sredstva, procesi, tehnologija, ...)

Opredelitev, kje so potrebne spremembe in izdelava programa sprememb:

Matrika procesi/zainteresirane skupine – dodana vrednost

Matrika procesi/zainteresirane skupine – razkorak glede na bodočnost

Quick and dirty Strategija migracije procesov

Opredelitev večdimenzionalnega programa sprememb

Stopnje zrelosti Obvladovanja poslovnih procesov – Kje se nahaja vaša organizacija?

 

Vabljeni

Vsi, ki vodite podjetja, ste v nadzornih svetih ali ste aktivno vključeni v opredelitev procesov na nivoju celotne organizacije ter v izdelavo programa sprememb celotne organizacije.

 

Delavnico bo vodil

mag.Uroš Gunčar, ki ima bogate izkušnje na področju procesnega pristopa, kjer zavzema, poleg arhitekture in dokumentiranja, pomemben del tudi izboljševanje in inoviranje procesov. V zadnjih letih je poleg projektov, ki jih vodi v Sloveniji in sodeluje na njih v tujini, nabiral izkušnje tudi kot evropski ocenjevalec za model odličnosti EFQM.

Prijavite se zdaj!

Prijavite se zdaj, vsekakor pa do 15. novembra 2008. Zgornje število slušateljev je 20 (pet skupin po 4 slušatelji).

Prijavo pošljite po e-pošti (nets@t-2.net) ali pošti (NETS d.o.o., Mlaška cesta 105, 4000 Kranj).

Kotizacija in plačilo

Kotizacija za udeležbo na seminarju je 220 evrov (v ceno ni vštet 20 odstotni DDV). Vključeno je gradivo in okrepčila med odmori (tudi kosilo).

Na podlagi prijave vam bomo poslali račun, ki ga poravnate v navedenem plačilnem roku. Kotizacijo lahko poravnate tudi pred prejemom računa na IBAN SI56 0430 2000 0316 883 (Nova KBM, sklic na št. 01-2008-matična številka plačnika).

Udeleženci seminarja imate možnost brezplačnega parkiranja v garaži GZS Dimičeva 13.

Trajanje in kraj

Od 9. do 16. ure v poslovni stavbi Gospodarske zbornice Slovenija na Dimičevi 13 v Ljubljani.

 

Informacije in prijave

NETS d.o.o.

Mlaška cesta 105, 4000 Kranj

Telefon 041 672 032

E-pošta: nets@t-2.net

Spletna stran www.nets.si

 

 

 

PRIJAVA
 
NASLOV: ARHITEKTURa POSLOVNIH PROCESOV IN PROGRAM SPREMEMB
KDAJ: druga polovica novembra 2008
KJE: Ljubljana
   
Ime in priimek:
Delovno mesto:
Podjetje:
Naslov:
Davčna št. plačnika:
Davčni zavezanec: DA
Telefon:
E-pošta:
Prinesel bom svoj prenosni računalnik: DA